山東信華發(fā)展有限公司在黨建工作中，堅持“一個(gè)核心、兩個(gè)依托”黨建工作思路，即緊緊圍繞以黨建工作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展這個(gè)核心，依托黨支部對企業(yè)的政治引領(lǐng)作用，依托黨員在干部職工隊伍中的先鋒模范作用，讓黨建工作和企業(yè)發(fā)展的各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)有機結合。

在這一工作思路引領(lǐng)下，山東信華發(fā)展有限公司積極探索形成了“一個(gè)品牌、一個(gè)機制、一項工程”的“三個(gè)一”黨建工作管理體系。實(shí)施“支部建在項目上、黨旗飄在崗位上、黨員沖在火線(xiàn)上、組織關(guān)愛(ài)在心上”的“黨建+項目”工作機制，打造“初心融匠心?精工筑精品”黨建工作品牌，深入開(kāi)展“黨員先鋒工程”建設工作，促進(jìn)黨支部建設與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，把黨建工作的鏈條延伸到項目建設一線(xiàn)最末端，夯實(shí)基層黨建“最后一公里”，實(shí)現項目建設與黨建工作的互動(dòng)發(fā)展、和諧雙贏(yíng)。

在這套有工作特色的國有企業(yè)黨建工作管理體系的指導下，山東信華發(fā)展有限公司高質(zhì)高效履行國企責任，信華城項目建設有序推進(jìn)，工程質(zhì)量穩步提升；荊泉路、愚公橋順利竣工通車(chē)，東部城區交通更加暢通，城鄉面貌得到進(jìn)一步改善；公司連續9年入選“中國房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)500強”，品牌效應和規模優(yōu)勢持續凸顯，企業(yè)凝聚力和社會(huì )影響力進(jìn)一步提高。

為切實(shí)提高黨支部工作水平，著(zhù)力打造“初心融匠心·精工筑精品”黨建品牌，更好地推動(dòng)公司各項工作健康有序發(fā)展，結合工作實(shí)際，經(jīng)支部研究，制定實(shí)施方案如下。

一、指導思想。

以黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì )精神及習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，以“三個(gè)一”黨建管理體系為依托，以“聚焦一線(xiàn)抓黨建，圍繞中心促發(fā)展”為抓手，以全面提升項目一線(xiàn)黨員的凝聚力、戰斗力和創(chuàng )造力為目標，堅持項目建在哪里，黨員的先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里，打造示范、先鋒、后備“三個(gè)團隊”，提高公司黨建工作整體水平，為全面推進(jìn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)健康有序發(fā)展提供堅強的組織保證。

二、主要目標。

以集團黨委“信連心”黨建品牌為核心，實(shí)施“支部建在項目上、黨旗飄在崗位上、黨員沖在火線(xiàn)上、組織關(guān)愛(ài)在心上”的“黨建+項目”工作機制，打造一支素質(zhì)高、能力強、作風(fēng)好的開(kāi)發(fā)建設隊伍，樹(shù)立“初心融匠心·精工筑精品”黨建優(yōu)質(zhì)品牌，著(zhù)力提升公司黨建工作標準，推動(dòng)企業(yè)工作和質(zhì)量。

三、基本原則。

1、堅持統籌融合。緊緊圍繞工作任務(wù)謀劃黨建工作，把黨建工作同中心工作、重點(diǎn)任務(wù)、日常工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同督查、同考核，統籌黨建一起抓、統籌資源一起用、統籌工作一起推，在服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員中找準定位，在推動(dòng)各項工作過(guò)程中充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢、發(fā)揮黨建工作的作用。

2、堅持分類(lèi)施策。堅持從實(shí)際出發(fā)，分類(lèi)調研、分類(lèi)謀劃、分類(lèi)推進(jìn)、分類(lèi)指導，因時(shí)、因地制宜拓展“黨建+”加的內容、探索加的方法，盡快把基礎工作做起來(lái)，把基本的組織活動(dòng)抓起來(lái)，不搞一刀切，不搞齊步走，力求加一項實(shí)一項，抓一項成一項，防止搞形式主義。

四、主要任務(wù)。

（一）實(shí)施“黨員示范工程”，打造示范團隊

      1.建立“黨員先鋒崗”; 2.劃分“黨員責任區”。

（二）實(shí)施“黨員先鋒工程”，打造先鋒團隊

      1.建立“黨員攻堅突擊隊”; 2.建立“黨員應急搶險隊”; 3.創(chuàng )建“項目建設精英隊”。

（三）實(shí)施“黨員引領(lǐng)關(guān)愛(ài)工程”，建設后備團隊

      1.建立志愿者“紅色方陣”; 2.建立“搭平臺，育新人”體系。